
编者按:为深入贯彻落实习近平总书记关于“经济重点省份要发挥引领作用”、“经济发展前景广阔、潜力巨大”的重要指示精神,新华日报·路口新闻今日推出“经济重点省份发挥引领作用,人民群众中的主人翁”系列报道。采访团挂靠广东、江苏、山东、浙江、四川、河南、湖北、福建、上海、湖南等2024年经济总量位列全国前十的省市,对总书记现场考察的十家标杆民营企业进行了深度走访。 《观点》反映了我国经济发展的“表层环境”,清晰解读了“经济大省为何领先”的深层逻辑,探寻了“民营经济大师在民间”的成因和方法,希望能够推动“民营经济在民间”的发展。为各领域高质量发展提供有效借鉴。
国家的现代化建设为青年提供了广阔的舞台。现在正是你们抓住历史机遇、大显身手、大胆攀登科技巅峰的时候。未来,你们一定会为自己为民族振兴做出的贡献而感到自豪。
——习近平总书记2023年7月5日下午考察苏州华星源创科技有限公司时指出
不。苏州工业园区青秋巷8号。
初冬的阳光透过苏州华星源创科技有限公司(以下简称“华星源创”)白色建筑高大的落地窗照射进来,散发出明亮而温暖的光影。外墙两侧对称排列着“产业报国、勇于创新”、“创新驱动自我、自力更生”等16个红色大字,尤为引人注目。
建筑南面的一排玻璃小屋形房间里,年轻的科技工作者三五成群地聚集在一起,或热烈交流,或埋头工作。走过走廊,感觉一场青春大戏正在眼前上演——每一扇玻璃门后面,都洋溢着欣欣向荣的生命力。
“他们都很努力!”这一刻就像那一刻。 2023年7月5日,习近平总书记来到华兴源创视察。总书记很高兴地在企业研发车间、光电实验室看到切削仪器设备旁年轻的面孔,并给他们留下了“抓住历史机遇,展示才华,大胆攀登科技巅峰”的郑重指示。
作为企业号
“我们仍将克服‘卡脖子’问题,民营企业要在自力更生、自强不息方面发挥更大作用华星源创董事长陈文元表示,科技创新是总书记思考的大事,也是立业之本。
在这里,一群平均年龄不到33岁的年轻人接过现代科技的旗帜,用青春和奋斗诠释着“科技报国、产业振兴”的初心。
航拍华兴园安创
“珠峰集团”的破局之道
身穿灰色工作服,戴着棕色眼镜,左臂口袋里插着三支红蓝黑钢笔——当记者见到陈文元时,他的脸上略显疲惫,但眼神却闪闪发亮。
刚刚结束一次跨国旅行,陈文渊从美国旧金山飞了20多个小时才回到家,几乎没有给自己留下倒时差的时间。他说,米他抵达美国的最紧急时间是下午。吃完晚饭聊完事情和生活后,他就回到了家,这一过程只持续了45个小时。
“没有最快,只有更快!”消费电子行业快速迭代带来的压力,让公司充满了紧迫感。
产品研发车间
2023年盛夏的场景让陈文渊难忘。当天,在公司展区,陈文渊向习近平总书记介绍了一款填补国内相关领域空白的设备。 “我向总书记汇报,2016年我们成立半导体事业部开发团队时,内部名称是‘珠穆朗玛峰团队’,意思是我们要在半导体测试领域攀登珠穆朗玛峰。”陈文渊兴奋的说道。总书记听后点点头。 “他还热切地鼓励我们继续攀登技术的顶峰妇科。”
生产线上忙碌
一年后,一场“卓越的提升”正在东莞发生。 “当时相机芯片的测试设备急需升级。我们最初设定的目标是每小时检测2800个芯片,高于行业平均每小时2400个芯片。”图像算法工程师戴斌宇回忆道,“但竞争对手很快将效率提高到每小时3200到3800个芯片——这意味着我们没有优势。”
然而,年轻人从不服输。转折点发生在一天深夜,凌晨三四点。与客户商谈完毕后,他们拖着疲惫的身躯回到了酒店。高速上升的电梯承载的重量太大,立刻引爆了戴斌宇——“如果我们改变装卸方式,像电梯轿厢一样利用整个垂直空间,效率不就提高了吗?”
几个小时后,上午 8 点,他们向客户提出了一个新计划。对方用力一拍桌子:“你让不可能变成了可能!”
这种“生死速度”是企业每天都要面对的。每当你看到会议室里堆满了咖啡、方便面和零食,就意味着又一场“战斗”开始了。
工作人员正在工作
“老引领新”第一军师
“华兴源创”的诞生,源于一根“刺”。
事情要从2003年说起,当时陈文渊在苏州一家日本测试设备公司工作。在一次业务交流中,海鹏代表:“你们这个领域测试的人总共不超过两只手。”这句话深深地“刺痛”了陈文渊的骨血。
两年后,37岁的他与众多志同道合的合伙人在租用的办公场地创办了华星源创,决心打破长期被日韩垄断的试验赛道。
“华兴玉雅”四个字“南创”原本就被寄托着深厚的初衷——“华”代表中国;“兴”代表丰盛;“远安创”代表变化。公司命名之时,就立志立足自主创新,发展中国自己的高端检测设备。
困难是显而易见的。你看,这是一群“四无”的企业家:没有人、没有土地、没有佩拉、没有技术。
该怎么办?人才是成功的关键。当时老一辈的工业工程师经常集结外资企业,于是陈文渊把目光转向了勤奋的年轻人。 “敢用新人、敢于提供机会、敢于承担责任”,不得已而为之的“强势转型”成为企业发展的主要密码之一。
在人才培养方面,公司一直有“老领导新人”的传统,应届生入职后要向老师学习。公司——这种模式可以让年轻人快速成长。
33岁的电气工程师宋荣波就是这个“接力成长”的见证者。 2016年加入公司的他,起初面对复杂的图纸时常常感到不知所措,所以师傅就带他“沉浸在场景中”。如今,经过九年的努力,宋荣博已经占据了领先地位。就连他带出来的徒弟,也成为了这个工程的骨干。
改变的种子需要建立在“宽恕”的基础上。该公司有一条不成文的规定:研发失败不能归咎于任何人。公司年会上,还专门设置了“失败分享案例”环节,让员工“安心”。
测试研发团队
陈文渊一直记得多年前的一件小事。某项目进入关键时刻。一天早上7点30分,当他走到办公室门口时,被一名年轻员工“拦住”——那是小王,他的眼睛布满了血丝,浑身是血。很明显他整晚都没睡。这位年轻人承认,他对自己负责的部分并不确定,担心会拖累球队的进步。
陈文渊接过小王手中的皱纹,拍拍他的肩膀:“就按照你之前的想法,放手吧,如果你失败了,那就是我的了!”这个承诺解除了年轻人心中的沉重负担。
项目成功了!当年那个不安分的“小国王”,如今已经成长为一个自己管事的“老国王”。
“当年轻人谈论他们的公司时,他们的语气应该是自豪的——这是除了工资之外的‘情感上的好处’。”陈文渊表示,华星源创始终不忘初心,他和团队对未来“非常有信心”!
“四大动作”中的布局方法
从“两枪”起步,到打破行业垄断、领先,华兴源创的20年,不仅是华兴源创的历史一个企业的成长,也体现了“新苏商”重视人才、深耕产业、创新驱动的发展智慧。
一是让青年站在转型阶段的“C位”。民营企业的活力根本在于人。从“小王”到“老王”的成长之路,以及“创始团队无人离开”的故事,证明了这种以信任为基础、以责任为支撑的生态能够提供强大的战斗力。
二是聚焦核心业务,打造主力竞争。采访中,该公司管理层给记者留下了深刻的印象:“20年来,公司始终围绕测试这一核心业务,专注于开发。测试的领域看似‘狭窄’,但如果深入挖掘,就会发现赛道足够了!”正是高度的专注和深入的工作才使得合作得以实现。公司在细分领域具有不可动摇的声誉。核心竞争力。
三是充分发挥龙头企业使命。创新联盟是推动创新链深度融合、突破行业核心技术的重要机制。 2023年,华星源创牵头成立苏州超大规模数模混合集成电路测试及量产技术创新联盟,先后联合国内12家集成电路测试领域上下游企业以及相关研究机构和大学。以此践行领军企业使命,加速实现高端数字及数模混合芯片测试技术的突破。
第四,与客户“共舞”的同时改变和提高。客户需求及市场趋势,公司从显示面板拓展业务范围测试覆盖AI芯片、生物医药、体现智能测试等前沿领域。通过并购、自建等方式,先后在美国、越南等国家设立分支机构。公司以“客户在哪里,服务就在哪里”的务实态度,尽可能贴近客户,改变市场的危机感,不断重复创新的动力。
华兴源创所在园区远景
拥有“破局”的勇气、“谋局”的智慧、“布局”的视野,华星源创前行的目标清晰而坚定:不忘初心,成为百年屹立的全球检测公司,以新的品质生产力引领行业浪潮。
记者观察
通江达海,何为“苏州新商”?
“珠穆朗玛峰团队”,这支冠名全球的技术团队,不仅标志着“中国智造”的新高度,也勾勒出“新苏商”的精神内核。
传统理解中的“苏商”形象往往与“高雅、谦逊、低调、务实”联系在一起。其背后,是江苏深厚的文化底蕴。然而,以华兴源创为代表的新一代民营企业正在重塑这一形象——恒力集团的先进技术编织出炼油化工、沙金集团经济的石化新材料”。
在“苏大强”的经济版图上,民营企业始终是闪亮的明星。江苏50%以上的GDP、60%以上的税收、70%以上的研发投入和社会资本投入、80%以上的新增就业岗位、90%以上的高新技术产值都来自于民营经济。
这里是荣氏张謇出生的土地。来自帕斯从主动“追赶”到积极“并跑”再到力争“领跑”,“新苏商”崛起的背后,有一双“看得见的手”不断助力:“28”、“20”、“33”……一系列有针对性、可操作性的政策措施,让民企创新“大有作为”,同时也构筑了不变的生态圈。
为什么是“新江苏企业家”?答案写在“坚持”与“超越”的辩证统一中。它们不仅是江苏从制造大省向制造强省转变的主叙事,也为中国实体经济高质量发展提供了关键注脚:真正的竞争来自于能否把经济深度转化为突破口,更来自于让企业敢于仰望星空、一无所获的土地。坚固的地面,可以抵御风雨。
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